14 мая 2026 года 11:10. В статье описывается опыт внедрения AI-Native разработки в международной финтех-компании. Главным принципом трансформации стало использование правильно оформленных спецификаций и ИИ-агентов для анализа архитектуры, управления требованиями и тестирования. Внедрение новой модели позволило ускорить выпуск фич в среднем на 40%. Процесс потребовал изменения инженерной культуры и обучения сотрудников работе с агентами. В результате компания перешла к модели, где меньшая, но более адаптивная команда управляет продуктом через естественный язык, выполняя роль AI Product Engineer.