После ухода консалтинговых компаний «большой тройки» (McKinsey, BCG, Bain) из России рынок стратегической экспертизы начал трансформироваться. Как отмечается в материале Ведомостей, новые локальные консалтинговые фирмы пока не получили престижный статус. В результате ключевая стратегическая экспертиза начала концентрироваться внутри крупнейших технологических корпораций страны, среди которых Т-Банк, Яндекс, Ozon, Авито, HeadHunter.

Крупный бизнес активно формирует собственные команды внутреннего развития, что позволяет устранить разрыв между этапом разработки решения и его фактическим внедрением — главная проблема консалтинга, по мнению эксперта Т-Банка. Ожидается, что следующим этапом развития индустрии станет создание единого профессионального сообщества стратегов для обмена опытом и формирования новых отраслевых стандартов. Для молодых специалистов переход в штат корпораций становится основным вектором развития карьеры. @banksta